As recentes escaladas nas tarifas entre os EUA e a China estão afetando profundamente a indústria da moda, desde pequenas startups até marcas tradicionais. Com a nova política de tarifas, incluindo o fim da isenção de de minimis e o aumento de impostos sobre importações da China, muitas marcas estão enfrentando dificuldades em suas operações logísticas e de vendas. Segundo Juan Pellerano, CMO da plataforma de logística Swap, “Este é efetivamente uma Guerra Fria econômica. As tarifas não estão apenas de volta, elas estão se transformando. As marcas precisam tratar a conformidade e a mitigação de custos como uma disciplina diária.”
Para ajudar marcas a se adaptarem a essa nova realidade, a Swap lançou, no dia 10 de abril, o Clear by Swap Global, um serviço voltado para empresas que estão passando da venda direta ao consumidor para modelos mais complexos de B2B2C. A proposta é trazer ferramentas logísticas de nível empresarial, como recalculação de tarifas e conformidade, para marcas de médio porte que utilizam plataformas como Shopify. Uma das estratégias que Swap recomenda é reavaliar como os bens importados são valorizados no momento da entrada nos EUA, o que pode ajudar a reduzir significativamente as tarifas pagas.
A fundadora da marca Rumored, Dacey Trotta, expressou preocupações sobre a sustentabilidade do seu negócio em meio a essas mudanças. A marca, que conquistou celebridades como Taylor Swift e Britney Spears, viu seu crescimento de 400% no atacado ser drasticamente afetado, forçando a pausas na produção e cancelamento de pedidos com grandes varejistas. “Não somos uma empresa bilionária que pode absorver isso”, lamentou Trotta. “Nossos fabricantes são parceiros, e não apenas transações.”
Irene Chen, co-fundadora da Parker Thatch, destacou que mudar a produção para os EUA não é uma solução simples. Mesmo com mais de metade de seus produtos fabricados no país, a marca ainda depende de componentes importados, o que a expõe aos mesmos riscos de tarifas. A marca está focando em aumentar o estoque de itens essenciais, mas reconhece que a transparência com os consumidores é vital para manter a confiança.
Ainda segundo Pellerano, a maioria das marcas parceiras da Swap está revisitando suas estratégias de precificação, e algumas estão rotulando os custos adicionais como “surcharges de tarifas”. A marca de brinquedos sexuais Dame, por exemplo, ganhou destaque nas redes sociais ao vender uma peruca temática do Trump como forma de protesto contra os aumentos de tarifas.
Para pequenas marcas, usar zonas de comércio exterior, onde os bens importados podem ser armazenados ou montados sem acionar tarifas, pode ser uma estratégia eficaz. Contudo, isso exige um entendimento profundo das conformidades e ajustes na cadeia de suprimentos, algo que muitas marcas ainda não têm. A colaboração entre empresas e o uso de recursos compartilhados estão se tornando essenciais para navegar nesse novo ambiente comercial desafiador.
Diante da urgência da situação, Trotta e outros líderes do setor estão pedindo a educação dos consumidores sobre o impacto das tarifas e a responsabilização dos formuladores de políticas. “Até começarmos a educar os consumidores e responsabilizar os formuladores de políticas, marcas pequenas como a minha continuarão sendo excluídas da conversa”, conclui Trotta. A mensagem é clara: a adaptação e a inovação são fundamentais para a sobrevivência no cenário econômico atual.
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