Empresas que fazem aliança com a quebrada: Uma nova abordagem inclusiva em territórios negros e populares
Nos últimos tempos, as marcas começaram a entender que sua presença em comunidades de maioria negra e em territórios populares não deve se limitar a uma simples inserção de produtos, mas sim a uma integração respeitosa e dialogada. Exemplos como o Quintal dos Pretos e a Casa do Salgado demonstram como eventos culturais podem se transformar em espaços de inclusão e resistência. Empresas como Spotify e Cacildis têm se destacado ao apoiar essas iniciativas com sensibilidade e respeito à diversidade, promovendo alianças genuínas e colaborativas.
Historicamente, as marcas enxergavam os territórios populares apenas como cenários exóticos, onde o samba servia como pano de fundo e a diversidade era um mero tema de campanha. Entretanto, essa visão está mudando. Agora, a prática se manifesta no coração da cultura, onde a música e a celebração se entrelaçam com as histórias e vivências das pessoas.
O Quintal dos Pretos, localizado em São Paulo, é um espaço vibrante onde a roda de samba se transforma em um ambiente familiar e comunitário, unindo pessoas de diferentes idades e etnias. Marcas como Spotify perceberam que, nesse contexto, não se trata de simplesmente colocar um logo em um evento, mas de se inserir de forma respeitosa e dialogada, conectando-se com as potências criativas da comunidade.
Na comemoração do aniversário do Quintal, o Spotify não se apresentou com banners imponentes, mas trouxe um apoio genuíno a artistas emergentes e respeitou a estética do evento. O resultado foi uma festa vibrante, onde artistas como Gloria Groove e Péricles abrilhantaram a celebração, evidenciando o respeito à diversidade e o espírito comunitário.
Na Casa do Salgado, a atmosfera de acolhimento se repete, onde a música do samba se torna um elo de conexão entre gerações. O apoio da Cacildis a este evento foi feito de forma colaborativa, enfatizando a importância de se trabalhar em conjunto em vez de dominar a festa.
Esses exemplos não visam promover as marcas, mas sim inspirar outras a perceberem que existem oportunidades reais em mercados que valorizam a diversidade e a inclusão. O século XXI exige uma nova inteligência de marca, onde valorizar a diversidade não é apenas um discurso, mas uma prática vivida nas comunidades onde ela realmente existe.
Os palcos da quebrada, as rodas de samba, os quintais e terreiros são mais do que vitrines; são centros de inovação afetiva, estética, econômica e política. Quando as marcas se aproximam com humildade e respeito, reconhecendo os saberes locais, elas se tornam parte da família. Essa é a diferença entre aquelas que buscam apenas lucrar em cima da cultura e aquelas que realmente desejam contribuir e fortalecer quem já está construindo no dia a dia.
Como disse Cartola, “o mundo é um moinho”. Aqueles que não aprenderem a dançar no ritmo da quebrada ficarão para trás. A potência cultural e a força da comunidade estão presentes, esperando para brilhar com a colaboração adequada.
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