LGBT-Community: Zu den Unterzeichnern gehören Google, Dow, GE, Avon, Facebook und 3M
+Der Lehrer gibt an, wenn er seinen Schülern antwortet, ob er schwul ist
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Letícia war die Freundin, die Jonathan Tso vor fünf Jahren erfand, als er zu Ambev kam – die Erfindung geschah aus Angst, seinen Kollegen seine sexuelle Orientierung preiszugeben.
Sie sprach jedes Mal von „Letícia“, wenn sie eigentlich etwas über ihren Freund Leonardo erzählen wollte.
Monate später, als er seinen Kollegen schließlich erzählte, dass er schwul sei, wurde er gut aufgenommen.
„Zuerst hatte ich Zweifel, ich wusste nicht, wie ich aufgenommen werden würde“, sagte er letzte Woche zur Zeitung O Estado de S. Paulo. „Danach wurde ich offener. Ich habe nicht den gleichen Fehler gemacht.“
Ähnliche Geschichten wie Jonathan wiederholen sich jeden Tag in brasilianischen Unternehmen – wo in Bezug auf sexuelle Orientierung im Allgemeinen immer noch das Gesetz des Schweigens oder der verschleierten Hinweise gilt.
Um offen über das Thema zu sprechen und die Mitarbeiter zu ermutigen, im Unternehmensleben authentisch zu sein und ihre Energie nicht darauf zu verwenden, ihre Identität zu verbergen, sondern auf die Arbeit, unterzeichneten drei in Brasilien gegründete Unternehmen im September eine Verpflichtung gegenüber dem Business and LGBT Rights Forum: the Giant Getränkeunternehmen Ambev, das Petrochemieunternehmen Braskem und die Anwaltskanzlei Trench, Rossi und Watanabe.
Der Exekutivsekretär des Forums, Reinaldo Bulgarelli, bezeichnet die drei gleichzeitigen Beitritte als Meilenstein, da die Organisation seit mehr als drei Jahren mit brasilianischen Unternehmen über das Thema Diversität debattiert.
Dieses Problem blieb bestehen, obwohl mehrere vor Ort tätige multinationale Unternehmen die Verpflichtungserklärung des Unternehmens sofort eingehalten hatten. Zu den Unterzeichnern gehören Google, Dow, GE, Avon, Facebook und 3M.
Bei Ambev hat das Thema im letzten Jahr an Dynamik gewonnen. Anfang 2016 wurde eine Gruppe zur Diskussion des Themas im Unternehmen gegründet, die inzwischen Dutzende Mitglieder hat.
Fabio Kapitanovas, Vizepräsident für Personal und Management bei Ambev, sagt, dass bei der Eröffnung der Gruppe klar geworden sei, dass die LGBT-Öffentlichkeit innerhalb des Unternehmens zahlenmäßig relevant sei.
Darüber hinaus zeigte die Debatte, dass einige praktische Maßnahmen ergriffen werden sollten, um dieser Öffentlichkeit das tägliche Leben zu erleichtern.
Bei Ambev hatten gleichgeschlechtliche Partner bereits vor einigen Jahren Anspruch auf die gleichen Leistungen wie heterosexuelle Paare, allerdings wurde das Thema bei Vertragsabschluss nicht direkt angesprochen.
Der schwule Mitarbeiter musste darum bitten, die Informationen zu erhalten. Nun, sagt Kapitänovas, mache das Einführungsmaterial des Unternehmens von Anfang an alles klar – und zwar schriftlich.
„Offen über das Thema zu sprechen, entlastet die Menschen“, sagt Bruno Rigonatti, der bei Ambev im Bereich Market Intelligence arbeitet und der LGBT-Gruppe des Unternehmens angehört.
Für diejenigen, die den „Ambev-Stil“ schon lange verfolgen, ist diese Verschiebung hin zu Diversität überraschend. Ein Personalvermittler, der anonym bleiben wollte, erinnert sich, dass sich das Unternehmen bis vor zehn Jahren nicht mit dem Thema beschäftigt habe.
Im Gegenteil: Man war dafür bekannt, nach Fachkräften mit einem ähnlichen Profil zu suchen. Cristina Nogueira, Spezialistin für Unternehmenskultur und Partnerin bei Walking the Talk, sagt, dass der Wandel ganz im Sinne von Ambev einen pragmatischen Hintergrund haben könnte: „Vielfalt war für die vorherige Generation kein Thema, aber sie lastet schwer auf der Auswahl der heutigen Talente.“ "
Produktivität
Allerdings kann ein Unternehmen Geld verdienen, wenn man das Thema sexuelle Orientierung aus dem Schrank nimmt. Eine Studie der Organisation Out Now zeigt, dass sich unter schwulen Berufstätigen in den Vereinigten Staaten 70 % derjenigen, die ihre sexuelle Orientierung gegenüber Kollegen preisgeben, als produktiv erachten; Bei denen, die ihr Privatleben geheim halten, sinkt die Quote auf 37 %.
Die Partnerin von Trench, Rossi und Watanabe, Anna Melo, sagt, dass eine ernsthafte Diversitätspolitik nicht nur zur internen Produktivität, sondern auch zur Gewinnung von Unternehmen beitragen kann – insbesondere im Wettbewerb um internationale Verträge.
„Wir haben an einem Wettbewerb mit anderen Büros teilgenommen und am Ende den Zuschlag erhalten“, sagt der Anwalt. „Wir haben dann herausgefunden, dass es technisch gesehen auch bei anderen Ämtern ähnliche Einschätzungen gab. Ausschlaggebend war das Thema Diversität.“ Die Informationen stammen aus der Zeitung O Estado de S. Paulo.
Quelle: Prüfung
